Наруџбе које стижу у југоисточну Азију могу постати норма

Спољнотрговински учинак Вијетнама у првом кварталу био је одличан. Према подацима вијетнамске царине, укупна вредност увоза и извоза робе у првом кварталу достигла је 176,75 милијарди америчких долара, што је повећање од 14,3 одсто у односу на исти период 2021. У марту, када је улазак либерализован, укупна вредност увоза а извоз је достигао рекордних 67,37 милијарди долара, што представља повећање од 38,1 одсто у односу на претходни месец, од чега је извоз порастао за 48,2 одсто на 34,71 милијарду долара. Према извештајима, извозни замах вијетнамске индустрије производње одеће је снажан, а многа локална текстилна предузећа су наручила за трећи квартал ове године.

"Спољнотрговинско тржиште компаније ове године је боље него прошле године. Иако ситуација није била добра пре извесног времена ове године, стигло је много наруџбина од депресијације курса РМБ. Осим тога, сировине нису скупе као у претходних година, а цена сировина мало утиче на тржиште“. Сузхоу Оуианг Хонг, генерални директор компаније за текстилну технологију у граду, рекао је новинарима: "Такође сам видео да неке поруџбине теку у југоисточну Азију. Тренутно се већина поруџбина текстила пребачених у југоисточну Азију обрађује. Текстилна индустрија има дуго времена индустријски ланац, а неке карике су сложене, а земље југоисточне Азије не могу у потпуности. Али такође смо приметили да земље југоисточне Азије имају одређену индустријску основу и акумулацију у индустрији одеће и могу да зграбе много поруџбина у трговини одећом."

Оуианг Хонг је такође открио да су неки страни купци долазили код њега да купе текстилне тканине, што се разликује од претходне испоруке текстилних тканина на локацију за прераду у Кини, али су га замолили да пошаље текстил директно у Вијетнам, очигледно за прераду одевних предмета у Вијетнаму. . Међутим, компанија Оуианга Хонга неће бити пребачена у Вијетнам за производњу, јер текстилни посао компаније укључује много састојака и потребна му је подршка. Релевантни домаћи индустријски ланац је релативно завршен, док Вијетнам може да заврши само део прераде. Много труда и трошкова да се пронађу пратећи произвођачи, незгодно и исплативо.

Хан Јанглинг, генерални директор компаније Зхејианг Книттинг Цо., Лтд., рекао је да компанија производи широк избор чарапа разних боја и високих тржишних цена. Тренутно, поруџбине које се преносе у југоисточну Азију су углавном производи јефтиних чарапа. Компанија има мали утицај.

Зханг Ксиаофенг, заменик генералног секретара Удружења индустрије конфекције Зхејианг, рекао је новинарима да трансфер наруџбине текстила и одеће у југоисточну Азију постоји. Вијетнамски извоз текстила и одеће ове године је нагло порастао. Подаци показују да су многе поруџбине пренете из домаћих предузећа, укључујући и значајан број Зхејианг-а. предузеће. Он је рекао да земље југоисточне Азије имају ниске трошкове рада и да могу да избегну одређене трговинске баријере. Иако Вијетнам и Тајланд заостају за Кином у укупном економском развоју, њихова текстилна и одевна индустрија и прехрамбена индустрија су веома просперитетне, са добром индустријском основом и могу да покрену индустрију. трансфер, али се не могу предузети врхунске индустрије као што су машине и електроника.

Ли Схунхонг, предавач на Катедри за спољну трговину Економског факултета Универзитета Јунан, анализирао је да је феномен селидбе текстилне и одевне индустрије у југоисточну Азију одувек постојао, укључујући факторе као што су демографске дивиденде. Актуелне спољнотрговинске наруџбине за текстил и одећу теку у југоисточну Азију, која је везана за Вијетнам и друге земље које енергично промовишу обнављање рада и производње. Иако Вијетнам Епидемиолошка ситуација се заправо није побољшала.

Инсајдери из индустрије сматрају да одлив поруџбина у земље југоисточне Азије није привремена појава и да може постати норма.

Како кинеска предузећа треба да одговоре на ово? Као одговор на проблем трошкова рада, компанија Оуианга Хонга комуницирала је са произвођачима машина и настоји да настави да унапређује опрему, чиме се смањује употреба радне снаге. На пример, паковање производа је некада било ручно паковање, а плата пакера је била 7,000 јуана/месечно, али сада је промењено у аутоматско паковање, већа ефикасност; Утовар производа се некада носио на раменима радника, а рад је био спор, а сада је реализован и аутоматски утовар.

Зханг Ксиаофенг сматра да је избор кинеске компаније да пренесу део својих производних капацитета у југоисточну Азију на основу тржишних услова. Из перспективе домаћег индустријског развоја, квалитетан развој је једини излаз, а истовремено се мора створити и добро пословно окружење.

Конкретно, Зханг Ксиаофенг је анализирао да пословање компаније укључује два главна трошка – плате и кирију. Тренутно, трошкови домаћих плата не могу се смањити. Месечне плате радника на првој линији у Зхејиангу су 7,000 до 8,000 јуана; а на цену сировина у великој мери утиче међународно тржиште. Не може се променити. Оно што предузећа могу да ураде јесте да промене себе и побољшају додатну вредност и квалитет производа. Текстилна предузећа би требало да се свеобухватно унапреде у погледу тканина, стилова и брендова.

„Наравно, такође морамо да видимо да је потребан процес да се побољша квалитет и свест о међународном бренду. Након што текстилна и конфекциона предузећа у мојој земљи буду добро пословала у брендирању, профит и додата вредност производа ће бити већи и они ће моћи како би се боље носили са притисцима као што су растући трошкови и пренос налога“. рекао је Зханг Ксиаофенг.